Certificação ICagile Liderança Ágil (ICP-LEA) - 10 Sessões Online em Português

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Certificação ICagile Liderança Ágil (ICP-LEA) - 10 Sessões Online em Português

Certificação ICagile Liderança Ágil (ICP-LEA) - 10 Sessões Online em Português
Online
2022-06-07 19:00 —
2022-07-06 21:00 WEST


Descrição do Programa

Resumo:

Mudar a perceção do que é um líder num mundo cada vez mais disruptivo e criar condições para que o sejam de forma bem sucedida – o líder ágil!

Este líder descentraliza na (quase) totalidade a tomada de decisão que o líder tradicional tinha como culturalmente obrigatório, a partilha da decisão é feita pela equipa mediante a facilitação por parte do Líder Ágil das condições desejadas para que tal aconteça.

Os líderes do futuro serão aqueles que conseguem ter um autoconhecimento das suas limitações e a devida autoconfiança para saber que o seu grande papel na vida dos outros é o desenvolvimento contínuo, assim promovem a segurança psicológica na sua equipa fomentando consequentemente a inteligência colectiva e a experimentação que libertará a criatividade e a inovação fundamental para vingar num ambiente em constante mutação.



Certificado:

No final serás um Profissional Certificado ICP-LEA, pelo Consórcio Internacional Agile ICAgile.



A Liderança Ágil envolve os seus desafios:

  • Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica como fundamental para uma cultura ágil;
  • Diferenciar Poder de Influência e percepção do impacto que pode ter numa cultura que se deseja inovadora
  • Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração
  • Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o nosso Autoconhecimento e Autogestão
  • Percepcionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança + efectiva
  • Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecimento do seu valor no dia-a-dia
  • Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam e saber navegar na complexidade incrementando congruências
  • Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos
  • Diferenciar Gerir vs Liderar a Mudança
  • Percepcionar o Líder Ágil como Agente e Facilitador da Transformação
  • Desenvolver a nossa habilidade para o Storytelling e as nossas Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade



Programa - Online

Cada Sessão têm a duração de 2 horas

Fundamentos Ágeis

Sessão 1 - Introdução a Pessoas Ágeis e princípios / ferramentas importantes

A base da mentalidade das pessoas Ágeis liga-se a princípios, valores, métodos e ferramentas que precisamos começar a usar para libertar a nossa competência e inovação – discutimos o que devemos saber e o que devemos parar de fazer. Os teus próprios desafios atuais serão partilhados e discutidos. Indicação do processo de atribuição da certificação e respetivo assignment.


Sessão 2 - Segurança psicológica, como base para uma organização focada na aprendizagem contínua

A importância de uma abordagem que é sustentada na segurança e confiança nos colaboradores, para aumentar a produtividade e a inovação. Para aumentar a nossa criatividade, desenvolvemos uma cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente. Jogamos o Jogo da Segurança Psicológica para facilitar o diálogo sobre temas difíceis.


Sessão 3 - Estratégias, estruturas e metas emergentes

Estratégias emergentes em vez de planeamento de longo prazo, novas formas de trabalhar a estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas. Usando o mapeamento de fluxo de valor para otimizar fluxos num sistema organizacional, ao invés de trabalharmos na otimização dos recursos e sub-otimização dos departamentos. Vais ter a oportunidade, nesta sessão, de conhecer abordagens disruptivas centradas nas pessoas como: Beyong Budgenting, ORC's (OKR's) e o Mapeamento de Impacto, ...

Sessão 4 - Condições para a construção de uma cultura Ágil

Vamos ter um entendimento de como criar condições para uma cultura fantástica, onde as pessoas se podem apresentar no seu nível ideal, com a sensação de terem total apoio e de estarem seguras no contexto. Iremos explorar o desalinhamento típico entre estruturas vs processos e da cultura vs valores. Faremos atividades em volta do Desajuste Estrutura - Cultura. Estaremos focados na importância do reconhecimento das especificidades culturais, para uma transformação ágil.

Sessão 5 - Uma organização voltada para a aprendizagem contínua, como sua Estratégia Principal

A extensão e alargamento das fronteiras departamentais, nas organizações e inclusive com o exterior. Irás conhecer o Buddy System, que permite aumentar a colaboração entre departamentos e, assim, incrementar oportunidades de criação de uma organização fantástica, focada no conjunto. Importância do planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.


Liderança Ágil

Sessão 6: Liderança Ágil - Porquê e o Que é?

De um mundo VUCA para um mundo BANI como principal motivo da mudança na gestão. A ligação entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade. Os 3 C's da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores.

Sessão 7: Comportamentos que Ativam a Agilidade

Passo a passo falamos da história da liderança e como ela se desenvolveu até hoje. Definição de Liderança e análise da maturidade da Liderança. Poder vs Liderança. Práticas Sociais de Liderança.

Sessão 8: O Autoconhecimento e a Autoliderança

Objetivos e Necessidades Universais. Liderança Consciente. Os nossos principais Viés e Armadilhas Mentais.

Sessão 9: Desenvolvimento da Autoliderança

Inteligência emocional, modelos mentais e liderança consciente. Liderança via Coaching. Desacordos Produtivos e Resolução de Conflitos.

Sessão 10: Comunicação Efectiva

Modelos Mentais para a Comunicação e StoryTelling.

Detalhes do Programa

  • Curso em formato Remoto - Online;
  • Trabalharemos no Zoom, para apresentações e exercícios em equipa;
  • Serão distribuídos, entre cada sessão, desafios e material, que complementam com um adicional de 1 a 1 hora de meia de preparação para as atividades;
  • A literatura e o material do curso serão enviados para o o teu e-mail ou cloud;
  • Irás participar em 12 sessões, de 2 horas cada (agendamento no fuso horário WEST).


As aulas estão programadas em dias específicos em horários específicos?

Sim, as sessões estão agendadas em dias e horários específicos (ver tabela abaixo).

Na impossibilidade de assistires a alguma sessão ou sessões, poderás participar a posteriori num novo ciclo de sessões, atempadamente divulgado pela Be Bolder.

Sessões

Horário

1 - 7/6

19h00 - 21h00

2 - 9/6

19h00 - 21h00

3 - 14/6

19h00 - 21h00

4 - 21/6

19h00 - 21h00

5 - 23/6

19h00 - 21h00

6 - 27/6

19h00 - 21h00

7 - 29/6

19h00 - 21h00

8 - 1/7

19h00 - 21h00

9 - 4/7

19h00 - 21h00

10 - 6/7

19h00 - 21h00


Caso estejas noutro país que não em Portugal podes verificar a hora correspondente e respetivo fuso horário em: https://www.timeanddate.com/worldclock/

O que torna esta jornada única:

  • Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva
    • Preparação de 1 hora para cada sessão com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
    • Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados
    • Certificado emitido pela Icagile
    • Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado
    • Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional
    • Instrutor autorizado para Remoto e Presencial
    • Parceria com a Agile People
    • Participação de convidados de Líderes conceituados
    • Sessões customizadas aos Participantes
    1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita


Para conheceres os resultados de aprendizagem da Liderança Ágil, visita a página da ICAgile Liderança com Agilidade (ICP-LEA).

Público-alvo:

  • Líderes e Empreendedores
  • Estudantes
  • Agile Coach
  • Consultores

Facilitador Responsável pelo curso:

Facilitação / Formação Desenvolvimento Profissional + cultura organizacional

Bruno Leonardo - 14 anos de experiência em consultoria e 9 anos a liderar equipas, participou no desenvolvimentos de startups em consultoria de RH.

Fundador da disruptiva e inovadora Be Bolder – orientada para o desenvolvimento contínuo de indivíduo e organizações. Apaixonado por facilitar a possibilidade de as pessoas terem melhores experiências nas organizações.


Perguntas Frequentes:

Preciso de alguma pré-competência?

Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos participantes e respetivo nível.


Como é o processo de formação?

Desenvolvemos um ritmo de cocriação, garantindo os níveis de interação desejados. Defendemos uma educação orientada à forma como cada um adquire e assimila o conhecimento e, por essa razão não deves considerar esta certificação como um habitual curso ou formação: precisas de uma boa vontade de repensar perspetivas e modelos atuais, pois procuraremos criar desconforto, o qual nos direciona à renovação de mentalidade e início da transformação Ágil.

Trabalharemos com base na Inteligência Coletiva e com a Diversidade, como princípios fundamentais à Criatividade, e que te são úteis, por exemplo, na criação de estratégias, gestão e tomada de decisões.

Existirão desafios durante cada sessão, que serão realizados entre os participantes e material - pré sessão e pós sessão - distribuído entre cada sessão, contendo literatura adicional e/ou vídeos acerca das temáticas trabalhadas. Todo este material será enviado para os contactos dos participantes, compartilhado por e-mail ou em ferramenta em cloud.

Durante a primeira sessão, vamos apresentar-te toda a informação sobre a prática, que tem por pilar central a exploração das temáticas, criação, reflexão e debate, resultando em 12 sessões completas de cocriação.

A formação remota é uma cópia da formação presencial. Usaremos ferramentas online, garantindo os níveis de interação desejados. Precisas de uma boa conexão com a internet e um local imperturbável, onde poderás ter um fundo tranquilo. Trabalharemos em sessões via Zoom e com recurso a ferramentas como o Slack, para comunicarmos.


Após a conclusão da formação, qual é o processo para se tornar certificado pela ICAgile?

O processo de certificação é finalizado através de um assignment (trabalho final), que te será apresentado no início das sessões. Quando o assignment for entregue e avaliado pela Be Bolder, iremos disponibilizar-te o certificado, que poderá ser descarregado (download) através de uma ligação oficial da ICAgile.

Sabe mais sobre o ICAgile (https://www.icagile.com/)


Política de cancelamento e devoluções:

Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para [email protected] Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "ICP-LEA Remoto de 7 de Junho a 6 de Julho de 2022", no assunto do teu e-mail.

  • Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
  • A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.


Online
2022-06-07 19:00 —
2022-07-06 21:00 WEST
€900.00
Bilhete Be Bolder
€1,050.00
Normal
Bruno Leonardo
Portugal
Upcoming events
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Country category

Country category 1 
Australia, Bahamas, Bermuda, Brunei, Canada, Cayman Islands, Falkland Islands, Gibraltar, Guernsey, Hong Kong, Iceland, Isle of Man, Israel, Japan, Jersey, Kuwait, Liechtenstein, Luxembourg, Macao, Monaco, New Zealand, Norway, Oman, Qatar, Saint Martin (Dutch part), San Marino, Saudi Arabia, Singapore, Switzerland, United Arab Emirates, United States (US), United States (US) Minor Outlying Islands, Virgin Islands (British), Åland Islands

Country category 2 
Andorra, Antigua and Barbuda, Aruba, Austria, Bahrain, Belgium, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Equatorial Guinea, Estonia, Faroe Islands, Finland, France, French Polynesia, Gabon, Germany, Greece, Greenland, Guam, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania, Malaysia, Malta, Netherlands, New Caledonia, Panama, Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Saint Kitts and Nevis, Saint Pierre and Miquelon, Seychelles, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Taiwan, Trinidad and Tobago, Turks and Caicos Islands, United Kingdom (UK), Uruguay, Virgin Islands (US)

Country category 3 
Angola, Argentina, Armenia, Azerbanijan, Barbados, Bangladesh, Bolivia, Bouvet Island, Brazil, British Indian Ocean Territory, Burkina Faso, Burundi, Cambodia, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, Chile, China, Christmas Island, Cocos (Keeling) Islands, Comoros, Congo (Brazzaville), Congo (Kinshasa), Cook Islands, Costa Rica, Cuba, Curaçao, Djibouti, Dominica, Dominican Republic, Ecuador, Egypt, El Salvador, Eritrea, Ethiopia, Fiji, French Guiana, French Southern Territories, Gambia, Georgia, Ghana, Grenada, Guadeloupe, Guatemala, Guinea, Guinea-Bissau, Guyana, Haiti, Heard Island and McDonald Islands, Honduras, India, Indonesia, Iran, Iraq, Ivory Coast, Jamaica, Jordan, Kenya, Kiribati, Kyrgyzstan, Laos, Lebanon, Lesotho, Liberia, Libya, Madagascar, Malawi, Maldives, Mali, Marshall Islands, Martinique, Mauritania, Mauritius, Mayotte, Mexico, Micronesia, Moldova, Mongolia, Montenegro, Montserrat, Morocco, Mozambique, Myanmar, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Niger, Nigeria, Niue, Norfolk Island, North Korea, North Macedonia, Northern Mariana Islands, Pakistan, Palestinian Territory, Papua New Guinea, Paraguay, Peru, Philippines, Pitcairn, Reunion, Rwanda, São Tomé and Príncipe, Saint Barthélemy, Saint Helena, Saint Lucia, Saint Martin (French part), Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Senegal, Serbia, Sierra Leone, Solomon Islands, Somalia, South Africa, South Georgia/Sandwich Islands, South Sudan, Sri Lanka, Sudan, Suriname, Svalbard and Jan Mayen, Swaziland, Syria, Tajikistan, Tanzania, Thailand, Timor-Leste, Togo, Tokelau, Tonga, Tunisia, Turkey, Turkmenistan, Tuvalu, Uganda, Ukraine, Uzbekistan, Vanuatu, Vatican, Venezuela, Vietnam, Wallis and Futuna, Western Sahara, Yemen, Zambia, Zimbabwe

The reasoning for a lower price in certain countries is fairness to follow that country BNP (or similar value). Unfortunately, also, we need to comply with European Union rules and regulations regarding there must be the same price in every EU country.