Descrição do Programa

Resumo:

Mudar a perceção do que é um líder num mundo cada vez mais disruptivo e criar condições para que o sejam de forma bem sucedida – o líder ágil!

Este líder descentraliza na (quase) totalidade a tomada de decisão que o líder tradicional tinha como culturalmente obrigatório, a partilha da decisão é feita pela equipa mediante a facilitação por parte do Líder Ágil das condições desejadas para que tal aconteça.

Os líderes do futuro serão aqueles que conseguem ter um autoconhecimento das suas limitações e a devida autoconfiança para saber que o seu grande papel na vida dos outros é o desenvolvimento contínuo, assim promovem a segurança psicológica na sua equipa fomentando consequentemente a inteligência colectiva e a experimentação que libertará a criatividade e a inovação fundamental para vingar num ambiente em constante mutação.

Certificado:

No final serás um Profissional Certificado ICP-LEA, pelo Consórcio Internacional Agile ICAgile.

A Liderança Ágil envolve os seus desafios:

• Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica como fundamental para uma cultura ágil;
• Diferenciar Poder de Influência e percepção do impacto que pode ter numa cultura que se deseja inovadora
• Identificar os Estilos de Liderança existentes, o nosso nível de maturidade e o impacto que temos nos outros em termos de motivação para comportamentos que incrementam aprendizagem contínua, inovação e colaboração
• Identificar os nossos modelos mentais e competências que permitem incrementar o nosso Autoconhecimento e Autogestão
• Percepcionar o propósito e os valores que nos movem para uma liderança + efectiva
• Aplicar o conceito de Consciência Plena e reconhecimento do seu valor no dia-a-dia
• Compreender a organização como um sistema humano com várias camadas que se ligam e influenciam e saber navegar na complexidade incrementando congruências
• Explorar a Inteligência Emocional e os seus modelos
• Diferenciar Gerir vs Liderar a Mudança
• Percepcionar o Líder Ágil como Agente e Facilitador da Transformação
• Desenvolver a nossa habilidade para o Storytelling e as nossas Competências Comunicacionais como veículos essenciais para exponenciar a Agilidade

Programa - Online

Cada Sessão têm a duração de 2 horas

Fundamentos Ágeis

Sessão 1 - Introdução a Pessoas Ágeis e princípios / ferramentas importantes

A base da mentalidade das pessoas Ágeis liga-se a princípios, valores, métodos e ferramentas que precisamos começar a usar para libertar a nossa competência e inovação – discutimos o que devemos saber e o que devemos parar de fazer. Os teus próprios desafios atuais serão partilhados e discutidos. Indicação do processo de atribuição da certificação e respetivo assignment.

Sessão 2 - Segurança psicológica, como base para uma organização focada na aprendizagem contínua

A importância de uma abordagem que é sustentada na segurança e confiança nos colaboradores, para aumentar a produtividade e a inovação. Para aumentar a nossa criatividade, desenvolvemos uma cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente. Jogamos o Jogo da Segurança Psicológica para facilitar o diálogo sobre temas difíceis.

Sessão 3 - Estratégias, estruturas e metas emergentes

Estratégias emergentes em vez de planeamento de longo prazo, novas formas de trabalhar a estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas. Usando o mapeamento de fluxo de valor para otimizar fluxos num sistema organizacional, ao invés de trabalharmos na otimização dos recursos e sub-otimização dos departamentos. Vais ter a oportunidade, nesta sessão, de conhecer abordagens disruptivas centradas nas pessoas como: Beyong Budgenting, ORC's (OKR's) e o Mapeamento de Impacto, ...

Sessão 4 - Condições para a construção de uma cultura Ágil

Vamos ter um entendimento de como criar condições para uma cultura fantástica, onde as pessoas se podem apresentar no seu nível ideal, com a sensação de terem total apoio e de estarem seguras no contexto. Iremos explorar o desalinhamento típico entre estruturas vs processos e da cultura vs valores. Faremos atividades em volta do Desajuste Estrutura - Cultura. Estaremos focados na importância do reconhecimento das especificidades culturais, para uma transformação ágil.

Sessão 5 - Uma organização voltada para a aprendizagem contínua, como sua Estratégia Principal

A extensão e alargamento das fronteiras departamentais, nas organizações e inclusive com o exterior. Irás conhecer o Buddy System, que permite aumentar a colaboração entre departamentos e, assim, incrementar oportunidades de criação de uma organização fantástica, focada no conjunto. Importância do planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.

Liderança Ágil

Sessão 6: Liderança Ágil - Porquê e o Que é?

De um mundo VUCA para um mundo BANI como principal motivo da mudança na gestão. A ligação entre Autonomia e Alinhamento numa equipa e a gestão da diversidade. Os 3 C's da Liderança Ágil e os 9 princípios orientadores.

Sessão 7: Comportamentos que Ativam a Agilidade

Passo a passo falamos da história da liderança e como ela se desenvolveu até hoje. Definição de Liderança e análise da maturidade da Liderança. Poder vs Liderança. Práticas Sociais de Liderança.

Sessão 8: O Autoconhecimento e a Autoliderança

Objetivos e Necessidades Universais. Liderança Consciente. Os nossos principais Viés e Armadilhas Mentais.

Sessão 9: Desenvolvimento da Autoliderança

Inteligência emocional, modelos mentais e liderança consciente. Liderança via Coaching. Desacordos Produtivos e Resolução de Conflitos.

Sessão 10: Comunicação Efectiva

Modelos Mentais para a Comunicação e StoryTelling.

Detalhes do Programa

• Curso em formato Remoto - Online;
• Trabalharemos no Zoom, para apresentações e exercícios em equipa;
• Serão distribuídos, entre cada sessão, desafios e material, que complementam com um adicional de 1 a 1 hora de meia de preparação para as atividades;
• A literatura e o material do curso serão enviados para o o teu e-mail ou cloud;
• Irás participar em 12 sessões, de 2 horas cada (agendamento no fuso horário WEST).

As aulas estão programadas em dias específicos em horários específicos?

Sim, as sessões estão agendadas em dias e horários específicos (ver tabela abaixo).

Na impossibilidade de assistires a alguma sessão ou sessões, poderás participar a posteriori num novo ciclo de sessões, atempadamente divulgado pela Be Bolder.

Caso estejas noutro país que não em Portugal podes verificar a hora correspondente e respetivo fuso horário em: https://www.timeanddate.com/worldclock/

O que torna esta jornada única:

• Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva
  
  • Preparação de 1 hora para cada sessão com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
  • Ofertas Surpresa mediante o desenvolvimento de actividades/desafios colocados
  • Certificado emitido pela Icagile
  • Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado
  • Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional
  • Instrutor autorizado para Remoto e Presencial
  • Parceria com a Agile People
  • Participação de convidados de Líderes conceituados
  • Sessões customizadas aos Participantes
    
  1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita

Para conheceres os resultados de aprendizagem da Liderança Ágil, visita a página da ICAgile Liderança com Agilidade (ICP-LEA).

Público-alvo:

• Líderes e Empreendedores
• Estudantes
  
• Agile Coach
• Consultores

Facilitador Responsável pelo curso:

Bruno Leonardo - 14 anos de experiência em consultoria e 9 anos a liderar equipas, participou no desenvolvimentos de startups em consultoria de RH.

Fundador da disruptiva e inovadora Be Bolder – orientada para o desenvolvimento contínuo de indivíduo e organizações. Apaixonado por facilitar a possibilidade de as pessoas terem melhores experiências nas organizações.

Perguntas Frequentes:

Preciso de alguma pré-competência?

Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos participantes e respetivo nível.

Como é o processo de formação?

Desenvolvemos um ritmo de cocriação, garantindo os níveis de interação desejados. Defendemos uma educação orientada à forma como cada um adquire e assimila o conhecimento e, por essa razão não deves considerar esta certificação como um habitual curso ou formação: precisas de uma boa vontade de repensar perspetivas e modelos atuais, pois procuraremos criar desconforto, o qual nos direciona à renovação de mentalidade e início da transformação Ágil.

Trabalharemos com base na Inteligência Coletiva e com a Diversidade, como princípios fundamentais à Criatividade, e que te são úteis, por exemplo, na criação de estratégias, gestão e tomada de decisões.

Existirão desafios durante cada sessão, que serão realizados entre os participantes e material - pré sessão e pós sessão - distribuído entre cada sessão, contendo literatura adicional e/ou vídeos acerca das temáticas trabalhadas. Todo este material será enviado para os contactos dos participantes, compartilhado por e-mail ou em ferramenta em cloud.

Durante a primeira sessão, vamos apresentar-te toda a informação sobre a prática, que tem por pilar central a exploração das temáticas, criação, reflexão e debate, resultando em 12 sessões completas de cocriação.

A formação remota é uma cópia da formação presencial. Usaremos ferramentas online, garantindo os níveis de interação desejados. Precisas de uma boa conexão com a internet e um local imperturbável, onde poderás ter um fundo tranquilo. Trabalharemos em sessões via Zoom e com recurso a ferramentas como o Slack, para comunicarmos.

Após a conclusão da formação, qual é o processo para se tornar certificado pela ICAgile?

O processo de certificação é finalizado através de um assignment (trabalho final), que te será apresentado no início das sessões. Quando o assignment for entregue e avaliado pela Be Bolder, iremos disponibilizar-te o certificado, que poderá ser descarregado (download) através de uma ligação oficial da ICAgile.

Sabe mais sobre o ICAgile (https://www.icagile.com/)

Política de cancelamento e devoluções:

Se tiveres que cancelar a tua inscrição, deves enviar uma notificação por escrito para [email protected] Por favor, certifica-te que identificas corretamente o nome do Programa "ICP-LEA Remoto de 7 de Junho a 6 de Julho de 2022", no assunto do teu e-mail.

• Haverá lugar a uma restituição de 25% do valor, para cancelamentos recebidos entre 30 e 14 dias antes do início do evento.
• A partir de 14 dias antes do evento, não será emitido reembolso.