Agile People HR (ICP-HR) [12 Sessões Online] - Português

Date:
2021-10-26 19:00 —
2021-12-06 20:30 WEST
Location:
Online
€900.00
Bilhete Be Bolder
Ended on 2021-10-15
€1,050.00
Normal
Ends on 2021-10-25

Agilidade em RH - A revolução necessária no departamento mais estratégico do futuro das organizações.

No final serás um Profissional Certificado IcAgile – (ICP-AHR).

Neste curso, exploramos o novo papel dos RH's numa organização Ágil ou como o departamento pode tornar uma organização + Ágil.

Objectivo: Com ousadia e o devido desconforto facilitamos uma jornada em que as pessoas se tornam parceiras estratégicas e impulsionadores de uma cultura criativa.

Os mais bem-sucedidos no presente/futuro são/serão aqueles que conseguirem potenciar um sistema focado no desenvolvimento contínuo das suas pessoas.

Desafios numa Jornada Disruptiva:

  • Criar e incrementar um ambiente de Segurança Psicológica;
  • Comprometer as pessoas com seu próprio crescimento e desenvolvimento contínuo orientando-as a se focarem nas suas forças individuais invés do foco habitual nas lacunas;
  • Atrair, contratar e reter as pessoas certas tendo como foco as competências sociais necessárias para uma cultura ágil;
  • Desenvolver práticas/formatos baseados em princípios orientados para a aprendizagem contínua invés de modelos/políticas de formação standardizados.
  • Responsabilizar as pessoas individualmente pela sua motivação providenciando os necessários pré-requisitos (ambiente, ferramentas e modelos) para garantir o seu compromisso
  • Liderar a mudança de uma realidade orientada para o desempenho individual – objectivos individuais - para um desempenho colectivo – objectivos colectivos provindos de um propósito comum.
  • Alterar a dinâmica de funcionamento dos departamentos/divisões em silos para uma ligação/conexão em rede, em simultâneo impulsiona-se a autogestão individual
  • Mover de uma lógica de um plano de carreira fixo para uma carreira em mosaico com total flexibilidade e abertura
  • Customizar recompensas às motivações intrinsecas dos colaboradores, habilitar o reconhecimento 360º feito de forma consistente e avaliar o salário mediante a performance.
  • Conhecer formas de analisar e reconhecer a motivação dos colaboradores de forma constante, natural e flexível
  • Eliminição do trabalho redudante do departamento de gestão de pessoas tornando-o estratégico e sustentável
  • Saber influenciar pessoas que não vivem os valores ágeis – sejam pares, geridos ou seus gestores
  • Programa
  • Remoto: Cada Sessão têm a duração de 2 horas

Sessões Fundamentos Ágeis:

Sessão 1: Introdução a Pessoas Ágeis e princípios/ferramentas importantes: A base da mentalidade das pessoas Ágeis liga-se a princípios, valores, métodos e ferramentas que precisamos começar a usar para libertar a nossa competência e inovação – discutimos o devemos saber e o que devemos parar de fazer. Vossos próprios actuais desafios serão partilhados e discutidos. Indicação do processo de atribuição da certificação e respectivo assignment.

Sessão 2: Segurança psicológica como base para uma organização focada na aprendizagem contínua: A importância de uma abordagem que é sustentada na segurança e confiança nos colaboradores para aumentar a produtividade e a inovação. Para aumentar a nossa criatividade desenvolvemos uma cultura onde não há problema em falhar e tentar novamente. Jogamos o Jogo da Segurança Psicológica para facilitar o diálogo sobre temas difíceis.

Sessão 3: Estratégias, estruturas e metas emergentes: Estratégias emergentes em vez de planeamento de longo prazo, novas formas de trabalhar a estratégia, orçamentos, objetivos, processos de desempenho e recompensas. Usando o mapeamento de fluxo de valor para otimizar fluxos num sistema organizacional invés de trabalharmos na otimização dos recursos e sub-otimização dos departamentos. Vão ter a oportunidade nesta sessão de conhecer abordagens disruptivas centradas nas pessoas como: Beyong Budgenting, ORC's (OKR's) e o Mapeamento de Impacto, etc.

Sessão 4: Condições para a construção de uma cultura Ágil: Vamos ter um entendimento de como criar condições para uma cultura fantástica onde as pessoas se podem apresentar no seu nível ideal com a sensação de terem total apoio e de estarem seguras no contexto. Iremos explorar o desalinhamento típico entre estruturas vs processos e da cultura vs valores. Faremos atividades em volta do Desajuste Estrutura - Cultura. Estaremos focados na importância do reconhecimento das especificidades culturais para uma transformação ágil.

Sessão 5: Uma organização voltada para a aprendizagem contínua como sua Estratégia Principal: A extensão e alargamento das fronteiras departamentais nas organizações e inclusive com o exterior. Irão conhecer o Buddy System que permite aumentar a colaboração entre departamentos e assim aumentar a oportunidade de criar uma organização fantástica focada no conjunto. Importância do planeamento de cenários e os diferentes modelos de tomada de decisão.

Sessão RH Ágil:

Sessão 6: Como o papel dos RH está a mudar e é crucial quando precisamos de aumentar a agilidade organizacional

Projetamos o talento e os colaboradores necessários para ajudar a apoiar uma transição ágil numa organização e discutimos como diferentes contextos podem influenciar a abordagem a ser tomada. Cargos, perfis de competência, títulos, carreira, sucessão - como lidamos com estes conceitos/práticas numa organização ágil? Partilha de Histórias de Usuário de profissionais generalistas, especialistas ou T-shaped. Mapeamento da Jornada do Colaborador – os principais pain points com exemplos e casos.

Sessão 7: Como os RH podem usar ferramentas e práticas do Agile.

Usar Scrum, Kanban, Value Stream Mapping e ORC's para RH não é tão diferente da sua utilização do desenvolvimento de software. Quais são os exemplos e como se pode projetar processos de análise de talento/pessoas usando as formas ágeis de trabalhar? Exemplos e casos de organizações em que o RH é Ágil.

Sessão 8: Gestão de desempenho

Avalie as práticas atuais de gestão de desempenho e identifique maneiras de trazer a abordagem ágil para melhorar o desempenho das pessoas, as suas responsabilidades e o contínuo crescimento. Exercício 95/5.

Sessão 9: Compensação e Benefícios

Descreva e contraste estruturas tradicionais de compensação e benefícios com as estruturas ágeis, iremos discutir os prós e contras de cada abordagem e avaliaremos como poderás aplicar no teu contexto.

Sessão 10: Recrutamento e Acolhimento

Criar uma estratégia de sourcing que possa ser usada para encontrar e garantir as pessoas "certas" para apoiar o crescimento estratégico da organização tendo em conta os valores, cultura e a diversidade, bem como, a essencial colaboração na decisão de contratação. Criamos uma experiência de onboarding que permita que novos funcionários se tornem parte da organização de forma rápida e natural.

Sessão 11: Engagement dos colaboradores

Recomendação de diferentes ferramentas motivacionais a serem aplicadas num contexto, e, descrição de como a análise tradicional da motivação dos colaboradores deve mudar.

Sessão 12: Formação e Desenvolvimento contínuo

Formas de habilitar e apoiar uma mentalidade de aprendizagem contínua numa equipa, impulsionando a mudança de um foco atual nas fraquezas e na padronização das necessidades de desenvolvimento para o desenvolvimento constante de novas competências e capacidades dos colaboradores tendo em conta as suas motivações individuais.

O que torna esta jornada única:

  • Experiência centrada nos participantes com uma componente fundamentalmente Prática e Imersiva
  • Preparação de 1 hora para cada sessão com material exclusivo (vídeos e artigos) com exemplos práticos de organizações e conceitos/teorias de profissionais de referência
  • Ofertas especiais mediante as actividades/desafios colocados
  • Certificado emitido pela Icagile
  • Acompanhamento no desenvolvimento do assignment a ser feito para garantir o certificado
  • Facilitador é Praticante de Agile e Project Management Professional
  • Instrutor autorizado para Remoto e Presencial
  • Parceria com a Agile People
  • Participação de convidados DRH’s
  • Sessões customizadas aos Participantes
  • 1 Sessão de Agile People Coaching Gratuita

Esta formação garante a Certificação ICAgile gestão RH com Agilidade (ICP-HR) - leia mais abaixo em FAQ.

Público-alvo

  • Todos os profissionais ligados aos recursos humanos sejam generalistas ou especialistas, bem como, gestores e líderes de departamentos;
  • Consultores de RH;
  • Gestores de empresa que se querem capacitar de conhecimentos transversais em termos de temáticas ligadas à gestão de pessoas.

Líder do curso

Bruno Leonardo - 13 anos de experiência em consultoria e 9 anos a liderar equipas, participou no desenvolvimentos de start-ups em consultoria de RH. Fundador da disruptiva e inovadora Be Bolder – orientada para o desenvolvimento contínuo de indivíduo e organizações. Apaixonado por facilitar a possibilidade de as pessoas terem melhores experiências nas organizações.

Curso On-line

Trabalharemos no Zoom para apresentações e exercícios em equipa.

Existirão desafios e material distribuído entre cada sessão que ocupam um adicional de 1 a 1 hora de meia de preparação entre as mesmas.

A literatura e o material do curso serão enviados para o vossos contactos.

Irás participar em 12 sessões de 2 horas no seguinte agendamento no fuso horário – WEST.

As aulas estão programadas em dias específicos em horários específicos?

Sim, as sessões estão agendadas em dias e horários específicos. Em baixo ficam as mesmas. Caso exista a impossibilidade de assistir a alguma sessão ou sessões poderão participar a posterior num novo ciclo de sessões que será divulgado.



Sessões

Horário

1 - 26/10

19h - 21h

2 - 28/10

19h - 21h

3 - 2/11

19h - 21h

4 - 5/11

19h - 21h

5 - 8/11

19h - 21h

6 - 11/11

19h15 - 21h15

7 - 18/11

19h15 - 21h15

8 – 23/11

19h15 - 21h15

9 - 25/11

19h15 - 21h15

10 - 29/11

19h15 - 21h15

11 - 3/12

19h15 - 21h15

12 - 6/12

19h15- 21h15




Caso estejas noutro país que não em Portugal podes verificar a hora correspondente e respetivo fuso horário em: https://www.timeanddate.com/worldclock/

Perguntas Frequentes

Preciso de alguma pré-competência?

Não precisas de nenhuma pré-competência para participar no curso online. Adaptamos o curso aos seus participantes e respetivo nível.

Como é o processo de formação?

A formação remota é uma cópia da formação presencial, usaremos ferramentas online garantindo os níveis de interação desejados. Precisas de uma boa conexão com a internet e um local imperturbável onde poderás ter um fundo tranquilo. Trabalharemos em sessões via Zoom e o Slack entre as sessões para comunicarmos.

Todo o material será compartilhado por e-mail ou google drive. Vamos te deixar saber tudo sobre a prática durante a primeira sessão.

Após a conclusão da formação, qual é o processo para se tornar certificado pela ICAgile?

Saiba mais sobre o ICAgile ( https://www.icagile.com/ )

O processo de certificação é finalizado através de um assignment que te será apresentado no início das sessões. Quando o assignment for entregue e avaliado pela Be Bolder, iremos disponibilizar o certificado de download da ICAgile através de um link.

Política de cancelamento de eventos

Se você tiver que cancelar sua inscrição, a notificação por escrito deve ser enviada para [email protected] Por favor, certifique-se de declarar o nome da conferência/evento na linha de assunto do seu e-mail.

- Será dada uma restituição de 25% para cancelamentos recebidos entre 30 dias antes de 14 dias até o início do evento.

- Não será emitido reembolso para cancelamentos recebidos no prazo de 14 dias após o evento.


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Country category

Country category 1 
Australia, Bahamas, Bermuda, Brunei, Canada, Cayman Islands, Falkland Islands, Gibraltar, Guernsey, Hong Kong, Iceland, Isle of Man, Israel, Japan, Jersey, Kuwait, Liechtenstein, Luxembourg, Macao, Monaco, New Zealand, Norway, Oman, Qatar, Saint Martin (Dutch part), San Marino, Saudi Arabia, Singapore, Switzerland, United Arab Emirates, United States (US), United States (US) Minor Outlying Islands, Virgin Islands (British), Åland Islands

Country category 2 
Andorra, Antigua and Barbuda, Aruba, Austria, Bahrain, Belgium, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Equatorial Guinea, Estonia, Faroe Islands, Finland, France, French Polynesia, Gabon, Germany, Greece, Greenland, Guam, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania, Malaysia, Malta, Netherlands, New Caledonia, Panama, Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Saint Kitts and Nevis, Saint Pierre and Miquelon, Seychelles, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Taiwan, Trinidad and Tobago, Turks and Caicos Islands, United Kingdom (UK), Uruguay, Virgin Islands (US)

Country category 3 
Angola, Argentina, Armenia, Azerbanijan, Barbados, Bangladesh, Bolivia, Bouvet Island, Brazil, British Indian Ocean Territory, Burkina Faso, Burundi, Cambodia, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, Chile, China, Christmas Island, Cocos (Keeling) Islands, Comoros, Congo (Brazzaville), Congo (Kinshasa), Cook Islands, Costa Rica, Cuba, Curaçao, Djibouti, Dominica, Dominican Republic, Ecuador, Egypt, El Salvador, Eritrea, Ethiopia, Fiji, French Guiana, French Southern Territories, Gambia, Georgia, Ghana, Grenada, Guadeloupe, Guatemala, Guinea, Guinea-Bissau, Guyana, Haiti, Heard Island and McDonald Islands, Honduras, India, Indonesia, Iran, Iraq, Ivory Coast, Jamaica, Jordan, Kenya, Kiribati, Kyrgyzstan, Laos, Lebanon, Lesotho, Liberia, Libya, Madagascar, Malawi, Maldives, Mali, Marshall Islands, Martinique, Mauritania, Mauritius, Mayotte, Mexico, Micronesia, Moldova, Mongolia, Montenegro, Montserrat, Morocco, Mozambique, Myanmar, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Niger, Nigeria, Niue, Norfolk Island, North Korea, North Macedonia, Northern Mariana Islands, Pakistan, Palestinian Territory, Papua New Guinea, Paraguay, Peru, Philippines, Pitcairn, Reunion, Rwanda, São Tomé and Príncipe, Saint Barthélemy, Saint Helena, Saint Lucia, Saint Martin (French part), Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Senegal, Serbia, Sierra Leone, Solomon Islands, Somalia, South Africa, South Georgia/Sandwich Islands, South Sudan, Sri Lanka, Sudan, Suriname, Svalbard and Jan Mayen, Swaziland, Syria, Tajikistan, Tanzania, Thailand, Timor-Leste, Togo, Tokelau, Tonga, Tunisia, Turkey, Turkmenistan, Tuvalu, Uganda, Ukraine, Uzbekistan, Vanuatu, Vatican, Venezuela, Vietnam, Wallis and Futuna, Western Sahara, Yemen, Zambia, Zimbabwe

The reasoning for a lower price in certain countries is fairness to follow that country BNP (or similar value). Unfortunately, also, we need to comply with European Union rules and regulations regarding there must be the same price in every EU country.