Cette formation, vise à explorer le nouveau rôle des RH dans une organisation Agile !

À propos

Les organisations d’aujourd’hui qui se démarquent le plus sont celles ayant transformé le rôle des RH en celui de coach au service de tous, et non pas uniquement de la haute direction. Ce changement n’est certes pas encore la norme aujourd’hui, or plusieurs organisations expérimentent désormais des structures alternatives, remplaçant les méthodes de gestion de la performance par objectifs par des OKR (objectifs et résultats clés), et des bonus à l'ancienne avec un partage des profits.

Cette formation s'adresse aux personnes qui font partie de ce que les organisations appellent traditionnellement le domaine des ressources humaines (RH). Les participants repartiront avec les connaissances nécessaires pour aborder de nouvelles façons de penser et travailler avec des pratiques pour mobiliser les individus fondées sur des valeurs plus humanistes.

Peu importe si vous êtes un coach agile, un gestionnaire ou un professionnel des RH, vous devez comprendre comment la stratégie et les opérations doivent évoluer lorsque l’on oeuvre dans une entreprise qui adopte les principes et les méthodologies Agiles. Comment la gestion du rendement, le recrutement, l'apprentissage et le perfectionnement, la rémunération et les avantages sociaux et la façon dont nous effectuons les sondages sur l'engagement des employés changent-ils? Quelles sont les compétences spécifiques que nous devons utiliser pour exécuter une transformation agile ? Est-il encore nécessaire d’effectuer des planifications de la relève dans un futur organisationnel Agile? Des questions qui seront de toute évidence abordées durant la formation.

À qui s'adresse la formation :

Coachs agiles, consultants, conseillers en développement organisationnel, conseillers en gestion de changement, responsable provenant des RH oeuvrant dans des organisations prenant un virage agile ou voulant en apprendre davantage sur les principes et les méthodologies Agiles, gestionnaires, responsables des opérations et directeurs conseil dans les secteurs privé et public.

Les 14, 15 et 16 juin 2023
8h30 à 13h00 (Québec) / 14h30 à 19h00 (Europe Centrale)

Ce qui est inclus :

Les livres « Agile People » et « Agile People – Picturebook » de Pia-Maria Thorén, en version électronique (en anglais)

La documentation et le matériel de formation en français (certaines vidéos et articles en anglais)

La certification ICP-AHR (SOUS RESERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile)

Bonus: Une séance de coaching individuelle : bouclage et intégration

Le contenu en détail:

Les ressources humaines agile

H1: Les RH agile et les nouveaux rôles

À la lumière des principes, des valeurs et des méthodes agiles, nous explorons de quelle manière le rôle et les responsabilités des RH doivent évoluer. Nous abordons comment soutenir et libérer la performance, les capacités à l’innovation, ainsi que le mouvement vers l’agilité organisationnelle.

H2: Outils et pratiques Agiles pour les RH

L'utilisation de Scrum, du Kanban, du Value Stream Mapping et des OKRs pour les RH n'est pas si différente de son utilisation pour le développement de logiciels. Nous découvrons les multiples possibilités qu’offrent les outils et les pratiques agiles pour concevoir des processus de gestion de talent. Nous étudions également les récits utilisateurs et les diverses façons de les utiliser.

H3 Objectifs, performance, rémunération et récompenses

Cette séance permet de réévaluer les pratiques actuelles de gestion de la performance. Cherchant à identifier les moyens d'intégrer la pensée Agile et systémique pour améliorer tant la performance, la responsabilité que la croissance de l’organisation. Nous traitons de plusieurs exemples et de cas d’entreprises d’avant-garde.

H4 Acquisition de talents et intégration

Dans cette séance nous mettons l’accent sur la conception d’une stratégie de recrutement qui peut être utilisée pour trouver et acquérir les «bonnes» personnes afin de soutenir la croissance stratégique de l'organisation. Une stratégie de recrutement qui prend aussi en compte les valeurs, la culture, la diversité et la collaboration dans la décision d'embauche. Concevoir une expérience d'intégration qui permet aux nouveaux talents de faire partie de l'organisation rapidement et en douceur.

H5 Apprentissage, développement et engagement

Suggérer des façons d'activer et de maintenir un état d'esprit d'apprentissage (Growth mindset) au sein d'une équipe. L’idée est de favoriser le passage d'un focus sur ce qui manque à un focus sur le développement de nouvelles compétences et habiletés. La motivation et l’engagement sont abordés sous l’angle de l’agilité d'affaires

Cette formation est certifiée par le Consortium International pour Agile (ICAgile).

Afin d'obtenir la certification ICAgile, vous aurez à résoudre un cas pratique après la formation. La réussite de cet exercice vous permettra de recevoir la certification ICP-Agility in HR (ICP-AHR).

Pour en savoir plus sur ICAgile ( https://www.icagile.com/ )

Votre facilitatrice: Zélia Lefebvre

Passionnée par l’être humain sous tous ses angles et détentrice d’une maîtrise en gestion du développement organisationnel des HEC, Zélia est passée par l’enseignement à titre de chargée de cours à l’UQAM et œuvre désormais auprès de diverses organisations comme coach agile et conseillère en développement organisationnel. Récemment Zélia, est devenue instructrice autorisée ICAgile / Agile People.

Elle propose un style de coaching et de consultation basé sur de solides bases académiques et pratiques, ainsi que sur une approche de psychologie positive. Elle est certifiée pour l’utilisation des outils MPO (tests de personnalité, styles de communication et talents) afin d’aider les ressources humaines à mieux recruter les candidats et accompagner les individus et les équipes à collaborer et gérer les conflits efficacement.

Reconnue pour sa curiosité sans limite, son sens stratégique et sa créativité, elle met toute sa bienveillance et son enthousiasme au service des clients pour qu’ils osent s'engager dans une évolution viable et durable.

En ligne

Ce cours est disponible en ligne. Avant notre première séance, vous aurez accès au système de gestion de l'apprentissage Agile People où vous aurez accès à tout le contenu du cours, aux manuels et aux supports.

Nous travaillons avec différents outils virtuels. Nous vous fournirons des informations guidées pour accéder à tous les différents outils avant notre première session ainsi que tout au long de l'expérience.

Il y aura du travail préparatoire à faire entre chaque séance, donc ce cours nécessitera toute votre attention pendant ces séances intensives. L'attribution de certification peut être accomplie dans l'intervalle entre les séances afin que vous soyez prêt le jour de la dernière session.

Laurentia Coaching est une division de XP Coach Experience Inc. un organisme formateur agréé aux fins de la loi sur les compétences. Nos formations s’inscrivent dans le cadre des heures de formation continue exigée par la plupart des ordres professionnels.

Il est possible d'effectuer le paiement et entrer en contact avec la formatrice directement sur le siteweb de Laurentia Coaching .

Vous souhaitez personnaliser le parcours à votre réalité ? Parlons-en !