Une formation certifiante: Agilité d'affaires (ICP-BAF)

À propos

Toute personne intéressée par les changements de paradigme, nécessaires pour soutenir les personnes et l'agilité organisationnelle à se répandre dans nos organisations, sera conquise par la formation ICP-BAF.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux personnes de tous les niveaux et de presque tous les rôles dans une organisation d'aujourd'hui, qui doit développer une approche orientée client pour contribuer à l’innovation et l’amélioration en continu.

C’est un défi de taille qui, tel que s’entraîner au gym, nécessite de développer soit de nouveaux muscles ou d’assouplir ceux que nous n’utilisons pas souvent.

Cette formation hautement expérientielle fournie aux participants de nouvelles connaissances, outils et techniques à mettre en œuvre immédiatement.

Quand?

Les 31 mai, 2 et 3 juin 2023 de 08h30 à 13h00 (Québec) /14h30 à 19h00 (Europe Centrale)

*Cette formation certifiante remplace désormais les fondamentaux agiles et permet l’obtention des certifications ICP-LEA et – ou ICP-AHR lorsque complété avec succès.

Ce qui est inclus :

Les livres « Agile People » et « Agile People – Picturebook » de Pia-Maria Thorén, en version électronique (en anglais)

La documentation et le matériel de formation en français (certains vidéos et articles en anglais)

La certification ICP-LEA + ICP-AHR (SOUS RESERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile)

Bonus: Une séance de coaching individuelle : bouclage et intégration

Le contenu par séance

Agilité d'affaires

B1 Le besoin d’agilité d’affaires

Dans un contexte de volatilité, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté (VICA), et pour demeurer compétitive et prospère dans un univers où la seule constante est le changement, il est nécessaire de s’ouvrir aux principes et aux pratiques agiles. De nouvelles valeurs et principes ainsi que des équipes auto-organisées avec la bonne combinaison de personnes cognitivement diverses qui sont proches de l'expérience client et habilitées à prendre des décisions sont le nouvel avantage concurrentiel.

B2 Stratégie émergente et création de valeur

Aligner les équipes autour d'un d’une raison d’être puissante et d'une vision claire est essentiel pour inspirer et soutenir la performance. Et pour ce faire, il est impératif de faire preuve d'empathie envers les clients afin de maximiser la valeur client et de la rendre visible pour soutenir la création de valeur.

B3 Cadres, outils et techniques

L’agilité consiste principalement à s'adapter au changement. Vous vous adaptez aux besoins changeants des clients et du travail selon des priorités qui offrent la plus grande valeur au client. En utilisant une approche Lean StartUp, vous pouvez tester votre hypothèse avec un produit minimalement viable. L'utilisation de Scrum, Kanban, Value Stream Mapping dans toute l'entreprise n'est pas si différente de son utilisation pour le développement de logiciels. Quels sont les exemples et comment pouvez-vous concevoir vos processus en utilisant les méthodes de travail agiles ? C’est ce que vous vous découvrirez!

B4 De nouvelles façons de penser et de se comporter

La capacité à reconnaître et à comprendre la dynamique complexe des systèmes adaptatifs accélère la voie vers l’agilité d’affaires. Ce n’est pas seulement la dynamique de notre organisation que nous devons comprendre et gérer avec le. Modèle du « Polarity Management » et le cadre « Cynefin » pour la prise de décision ; mais aussi nos schémas de pensée et de comportement personnels par le concept de « l’échelle d’inférence » et de « l’état d’esprit de l’apprenant ».

B5 L’agilité d’affaires comme nouveau modèle

Dans les environnements complexes et en évolution rapide d’aujourd’hui, nous devons être beaucoup plus réactifs et adaptables, pour naviguer dans la complexité. Pour ce faire, nous devons :

• Comprendre comment donner un sens aux défis de l’entreprise lorsque les choses changent constamment ;
• Être capable de prendre des décisions et d’agir lorsque nous n’avons pas toutes les informations dont nous estimons avoir besoin ;
• Créer les conditions pour permettre à la bonne culture de se développer. Pour que chacun puisse donner le meilleur de lui-même.

En ligne

Ce cours est disponible en ligne. Avant notre première séance, vous aurez accès au système de gestion de l'apprentissage Agile People où vous aurez accès à tout le contenu du cours, aux manuels et aux supports ainsi qu'à une plateforme en français sécurisé afin de soutenir le développement des participants.

Nous travaillons avec différents outils virtuels. Nous vous fournirons des informations guidées pour accéder à tous les différents outils avant notre première session ainsi que tout au long de l'expérience.

Il y aura du travail préparatoire à faire entre chaque séance, donc ce cours nécessitera toute votre attention pendant ces séances intensives. L'attribution de certification peut être accomplie dans l'intervalle entre les séances afin que vous soyez prêt le jour de la dernière session.

ICAgile Certified Professional

Cette formation est certifiée par le Consortium International pour Agile (ICAgile).

Afin d'obtenir la certification ICAgile, vous aurez à résoudre un cas pratique après la formation.

La réussite de cet exercice vous permettra de recevoir la certification ICP-Agility in HR (ICP-AHR) et ICP-Leadership (ICP-LEA).

Pour en savoir plus sur ICAgile ( https://www.icagile.com/ )

Votre formatrice: Zélia Lefebvre

Passionnée par l’être humain sous tous ses angles et détentrice d’une maîtrise en gestion du développement organisationnel des HEC, Zélia est passée par l’enseignement à titre de chargée de cours à l’UQAM et œuvre désormais auprès de diverses organisations comme coach agile et conseillère en développement organisationnel. Récemment Zélia, est devenue instructrice autorisée ICAgile / Agile People. Elle est également coach professionnelle certifiée ICF.

Elle propose un style de coaching et de consultation basé sur de solides bases académiques et pratiques, ainsi que sur une approche de psychologie positive. Elle est certifiée pour l’utilisation des outils MPO (tests de personnalité, styles de communication et talents) afin d’aider les ressources humaines à mieux recruter les candidats et accompagner les individus et les équipes à collaborer et gérer les conflits efficacement.

Reconnue pour sa curiosité sans limites, son sens stratégique et sa créativité, elle met toute sa bienveillance et son enthousiasme au service des clients pour qu’ils osent s'engager dans une évolution viable et durable.

Laurentia Coaching est une division de XP Coach Experience Inc. un organisme formateur agréé aux fins de la loi sur les compétences. Nos formations s’inscrivent dans le cadre des heures de formation continue exigée par la plupart des ordres professionnels.

Il est possible d'effectuer le paiement et entrer en contact avec la formatrice directement sur le siteweb de Laurentia Coaching .

Vous souhaitez personnaliser le parcours à votre réalité ? Parlons-en !