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All our training are now delivered online

Date:
2021-01-11 13:00 —
2021-02-17 15:00EST
Location:
Online
CA$1,655.00
Early Bird: Catégorie de Pays #1
Ends on 2021-01-01
CA$1,485.00
Early Bird: Catégorie de Pays #2
Ends on 2021-01-01
CA$1,190.00
Early Bird: Catégorie de Pays #3
Ends on 2021-01-01
CA$1,840.00
Régulier: Catégorie de Pays #1
Ends on 2021-01-06
CA$1,650.00
Régulier: Catégorie de Pays #2
Ends on 2021-01-06
CA$1,320.00
Régulier: Catégorie de Pays #3
Ends on 2021-01-06

En français

Fondamentaux Agile People et

l'Agilité en RH 

(ICP-AHR)

Après-midi - 13h-15h EST


          


Votre organisation prend un virage agile et votre direction vous demande de mener cette transformation ? Vous souhaitez influencer votre organisation pour qu’elle devienne agile ? Vous êtes curieux et souhaitez vous développer comme professionnel agile spécialiste des questions RH ? Cette formation est faite pour vous !

Dans un contexte d’évolution majeur du rôle de RH, venez explorer des structures organisationnelles alternatives, des nouvelles façons de collaborer et des pratiques centrées sur l’Humain, permettant à une culture Agile de prospérer.

À l'issue de cette formation les participants auront acquis des connaissances et des compétences pratiques pour faciliter l’émergence de nouvelles façons d'être et de travailler, qui placent les Ressources Humaines dans une position de leader pour créer un changement durable de l’engagement et un milieu de travail agile et performant

Plus qu’une formation, ce parcours d’apprentissage est voyage initiatique riche et intense qui vise à vous donner les clés du succès dans votre démarche.


Cette formation comprend 2 modules principaux:

- Les fondamentaux Agile People, composé de 5 sessions

- L’agilité en RH, composé de 7 sessions

 

Certification ICP-AHR

 

Fondamentaux Agile People 

(5 sessions)

Agilité en RH 

(7 sessions)

F1 : Introduction à Agile People : valeurs, principes & outils

H1 : Comment le rôle des RH change quand nous devons augmenter l'Agilité de l'entreprise

F2 : La sécurité psychologique comme fondement d’une organisation apprenante

H2: Comment les RH peuvent utiliser les outils et les pratiques d'Agile.

F3 : Stratégies, structures et objectifs émergents

H3: Gestion des performances et exemples et cas

F4 : Cultiver une Culture Agile

H4: Rémunération et avantages sociaux

F5 : Créer les conditions du changement

H5: Acquisition de talents et intégration

 

 

H6: Engagement des employés

 

H7: Apprentissage et perfectionnement


Les fondamentaux Agile people

F1 : Introduction à Agile People : valeurs, principes & outils

L’état d’esprit Agile People concerne les principes, les valeurs, les méthodes et les outils à considérer utiliser pour libérer les talents, l'innovation et la créativité. Vos défis particuliers sont également abordés ainsi que de votre mission de certification.

F2 : La sécurité psychologique comme fondement d’une organisation apprenante

Ce module aborde l'importance d'une approche imprégnée de sécurité et de confiance pour augmenter la rentabilité et l'innovation - pour accroître la créativité grâce à une culture où il est normal d'échouer et de réessayer. Nous jouons "The Psychological Safety Game" pour faciliter le dialogue sur des sujets difficiles.

F3 : Stratégies, structures et objectifs émergents

Des stratégies émergentes au lieu d'une planification à long terme, de nouvelles façons de travailler avec la stratégie, les budgets, les objectifs, les processus de performance et les récompenses. Utilisation de la cartographie des flux de valeur pour optimiser les flux dans un système, au lieu de travailler avec l'optimisation des ressources et la sous-optimisation des départements. Méthodes de travail à utiliser : Beyond Budgeting, des OKR, etc.

F4 : Cultiver une Culture Agile

Créer les conditions d'une culture fantastique où les personnes peuvent fonctionner à leur niveau optimal, avec le sentiment d'être soutenus et en sécurité. Le fossé entre les structures et la culture/les valeurs. Jeu de rôle sur l’inadéquation entre la structure et la culture.

F5 : Créer les conditions du changement

Quel type de personnes recherchons-nous ? En quoi l’état d’esprit de croissance ou fixe est-il important? Conseils et exemples de parcours du changement et comment les RH et les gestionnaires doivent changer leur rôle pour le soutenir.


L’Agilité en RH

H1 : Comment le rôle des RH change quand nous devons augmenter l'Agilité de l'entreprise

Concevoir des éléments de programmes pour les talents nécessaires pour soutenir une transition Agile dans une organisation et expliquer comment différents contextes peuvent influencer l'approche à adopter. Titres de postes, profils de compétences, titres, carrière, succession - comment procéder dans une organisation agile? Histoires d'utilisateurs pour les RH et l’approche en T-Shape. Cartographie du parcours des employés - points douloureux. Exemples et cas.

H2: Comment les RH peuvent utiliser les outils et les pratiques d'Agile.

L'utilisation de Scrum, Kanban, Value Stream Mapping et OKRs pour les RH n'est pas si différente de son utilisation pour le développement de logiciels. Quels sont les exemples et comment pouvez-vous concevoir des processus talent / personnes en utilisant les méthodes de travail Agiles? Histoires d'utilisateurs pour les RH - à quoi ressemblent-elles? Exemples et cas de RH Agile en réalité.

H3: Gestion des performances et exemples et cas

Évaluer les pratiques actuelles de gestion de la performance et identifier les moyens d'intégrer la pensée Agile pour améliorer la performance, la responsabilité et la croissance. 

H4: Rémunération et avantages sociaux

Une approche unique pour motiver les gens ne tient pas compte de tous les facteurs de motivation. Décrire et comparer les structures d'incitation traditionnelles avec les structures agiles, discuter des avantages et des inconvénients de chaque approche et expliquer comment les appliquer à votre propre environnement.

H5: Acquisition de talents et intégration

Concevoir une stratégie de sourcing qui peut être utilisée pour trouver et recruter les "bonnes" personnes, pour soutenir la croissance stratégique de l'organisation, en prenant en compte les valeurs, la culture, la diversité et la collaboration dans la décision d'embauche. Concevoir une expérience d'intégration qui permettra aux nouveaux employés de s'intégrer rapidement et sans heurts à l'organisation.

H6: Engagement des employés

Que signifie l’engagement pour moi en tant qu'individu? Quels sont les leviers d'engagement? Comme RH, comment mesurer et suivre l'engagement des employés?  Recommander différents outils de motivation à appliquer dans un contexte donné. Observer l’évolution des enquêtes traditionnelles sur l'engagement des employés.

H7: Apprentissage et perfectionnement

Aligner le développement du leadership dans l'organisation avec le système de valeurs agiles et cultiver l’agilité organisationnelle.  Initier sa posture de RH coach.


Lieu : En ligne (Zoom)

Public cible : Gestionnaires, partenaires d’affaires et professionnels RH, coachs agiles et agent de changement impliqués dans des sujets RH.

Horaires : 12 sessions de 2h chaque, en live – 13H à 15H EST

Facilitateurs : Céline Raguette et/ou Patrick Senez

Nombre de participants : minimum requis de 5 participants

Dates : 11, 13, 18, 20, 25, 27 janvier et 1, 3, 8, 10, 15, 17 février 2021



Que comprend l'inscription?

• Accès à la certification ICP-AHR (SOUS RESERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile) *

• Livres « Agile People » et « Agile People – Picturebook » de Pia-Maria Thorén, en version électronique 

• En exclusivité : documentation et matériel de formation en français (certaines vidéos et articles en anglais) 

• Accès au canal Slack de la communauté des professionnels RH agiles du monde entier! 


Les plus de se former avec l’équipe de TranZparence :

• 14 heures accréditées au titre de la formation continue pour les membres CRHA

• À l’issue de la formation, vous bénéficiez de l’expertise d’un de nos formateurs/coachs pour 2 heures d’accompagnement de coaching/mentorat.






Nous sommes à votre disposition pour vous assister!  N'hésiter pas à communiquer avec nous si vous avez des questions: c.raguette@gmail.com ou patrick.senez@hotmail.com


* L’obtention de la certification ICAgile est conditionnée à la résolution d'un cas pratique remis à l’issue de la formation, et transmis au facilitateur pour correction, par voie électronique dans les 30 jours à compter de la date de formation. 


Les participants parlent de la formation 

«Céline et Patrick sont des formateurs passionnés, ouverts, disponibles et à l’écoute. Cette formation ouvre un tout autre univers de possibilités en RH que nous pouvons adapter à chaque organisation. Elle nous permettra en tant que professionnelle RH de contribuer à l’agilité  des entreprises et de replacer l’humain et sa capacité à créer de la valeur au cœur des stratégies d’organisation et en faire un avantage concurrentiel. Notre équipe est fière d’être certifiée ICAgile !» 

Caroline Bourbeau, Manon Pelletier et Claudia Guérette – Conseil du Patronat du Québec


Conditions d’annulation 

Le cours en ligne nécessite un nombre minimum de participants pour avoir lieu (quorum)

La confirmation du cours en ligne sera envoyée à tous les participants inscrits dès que le quorum sera atteint et, dans tous les cas, au plus tard la veille du début du cours.

Pour les annulations reçues au plus tard 7 jours avant le début du cours, 100 % des frais d'inscription seront remboursés.

Aucun remboursement pour les annulations reçues 7 jours ou moins avant le début du cours. Le participant aura toujours accès à l'ensemble du matériel de formation et à la plateforme d'apprentissage en ligne ; le participant sera autorisé à se joindre à une prochaine édition du même cours sans frais supplémentaires.

Un participant peut transférer son inscription à une autre personne, à condition que la demande soit reçue par les organisateurs au plus tard 48 heures avant le début du cours.

Si l'organisateur est contraint d'annuler la totalité du cours parce que le quorum n'a pas été atteint les participants inscrits seront intégralement remboursés.

Si l'organisateur est contraint d'annuler une partie du cours pour cause de force majeure et que les sessions de formation ne peuvent être reprogrammées : les participants seront remboursés pour le nombre d'heures de formation qui ont été annulées.


Tarifs par pays :

Pays catégorie #1


Australia, Bahamas, Bermuda, Brunei, Canada, Cayman Islands, Falkland Islands, Gibraltar, Guernsey, Hong Kong, Iceland, Isle of Man, Israel, Japan, Jersey, Kuwait, Liechtenstein, Luxembourg, Macao, Monaco, New Zealand, Norway, Oman, Qatar, Saint Martin (Dutch part), San Marino, Saudi Arabia, Singapore, Switzerland, United Arab Emirates, United States (US), United States (US) Minor Outlying Islands, Virgin Islands (British), Åland Islands 

Pays catégorie #2


Andorra, Antigua and Barbuda, Aruba, Austria, Bahrain, Belgium, Bulgaria, Chile, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Denmark, Equatorial Guinea, Estonia, Faroe Islands, Finland, France, French Polynesia, Gabon, Germany, Greece, Greenland, Guam, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Lithuania, Malaysia, Malta, Netherlands, New Caledonia, Panama, Poland, Portugal, Puerto Rico, Romania, Russia, Saint Kitts and Nevis, Saint Pierre and Miquelon, Seychelles, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden, Taiwan, Trinidad and Tobago, Turks and Caicos Islands, United Kingdom (UK), Uruguay, Virgin Islands (US)

Pays catégorie #3


Barbados, Bouvet Island, Brazil, British Indian Ocean Territory, Burkina Faso, Burundi, Cambodia, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, China, Christmas Island, Cocos (Keeling) Islands, Colombia, Comoros, Congo (Brazzaville), Congo (Kinshasa), Cook Islands, Costa Rica, Cuba, Curaçao, Djibouti, Dominica, Dominican Republic, Ecuador, Egypt, El Salvador, Eritrea, Ethiopia, Fiji, French Guiana, French Southern Territories, Gambia, Georgia, Ghana, Grenada, Guadeloupe, Guatemala, Guinea, Guinea-Bissau, Guyana, Haiti, Heard Island and McDonald Islands, Honduras, India, Indonesia, Iran, Iraq, Ivory Coast, Jamaica, Jordan, Kenya, Kiribati, Kyrgyzstan, Laos, Lebanon, Lesotho, Liberia, Libya, Madagascar, Malawi, Maldives, Mali, Marshall Islands, Martinique, Mauritania, Mauritius, Mayotte, Mexico, Micronesia, Moldova, Mongolia, Montenegro, Montserrat, Morocco, Mozambique, Myanmar, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Niger, Nigeria, Niue, Norfolk Island, North Korea, North Macedonia, Northern Mariana Islands, Pakistan, Palestinian Territory, Papua New Guinea, Paraguay, Peru, Philippines, Pitcairn, Reunion, Rwanda, São Tomé and Príncipe, Saint Barthélemy, Saint Helena, Saint Lucia, Saint Martin (French part), Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Senegal, Serbia, Sierra Leone, Solomon Islands, Somalia, South Africa, South Georgia/Sandwich Islands, South Sudan, Sri Lanka, Sudan, Suriname, Svalbard and Jan Mayen, Swaziland, Syria, Tajikistan, Tanzania, Thailand, Timor-Leste, Togo, Tokelau, Tonga, Tunisia, Turkey, Turkmenistan, Tuvalu, Uganda, Ukraine, Uzbekistan, Vanuatu, Vatican, Venezuela, Vietnam, Wallis and Futuna, Western Sahara, Yemen, Zambia, Zimbabwe


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