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Date:
2020-10-07 09:00 —
2020-10-08 17:00EDT
Location:
Montréal, Canada
CA$975.00
Lève-tôt
Ends on 2020-07-31
CA$1,200.00
Régulier
Ends on 2020-09-29

Votre organisation prend un virage agile et votre direction vous demande de mener cette transformation ? Vous souhaitez influencer votre organisation pour qu’elle devienne agile ? Vous êtes curieux et souhaitez vous développer comme professionnel agile spécialiste des questions RH ? Cette formation est faite pour vous !

Dans une entreprise qui adopte une structure de valeurs agile, comment la gestion de la performance, le recrutement, le développement des compétences, la rémunération et les avantages sociaux et autres sujets RH sont-ils impactés ? Et que vous soyez gestionnaires, professionnel et/ou partenaire d’affaire RH, coach, quelles sont les compétences spécifiques que vous devrez utiliser pour accompagner une transformation agile sur le plan humain ?


Sujets abordés pendant la formation:

- Introduction à l’agilité RH et d’affaire

- Qu'est-ce qui caractérise la mentalité agile et comment changer les processus RH traditionnels lorsque nous travaillons avec des valeurs agiles?

- Comment les RH peuvent-elles s'adapter pour créer le maximum de valeur dans une organisation agile? À quoi pourrait ressembler le recrutement, les évaluations de performance et les discussions salariales?

- Quels exemples concrets existent-t-il? Comment les autres ont-ils fait? Qu’est ce qui fonctionne?

- Comment utiliser des techniques agiles comme Scrum et Kanban pour les RH?

 


La formation s’appuie sur des exemples pratiques ainsi qu’une série d’outils que vous pourrez utiliser lorsque vous démarrez votre propre initiative RH agile. Les apprentissages seront présentés à partir d’un cas d’entreprise, de la définition d'objectifs à la création d'histoires d'utilisateurs pour les RH, en passant par la planification et le suivi de sprints à l'aide de Kanban.


À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

- Soutenir une transformation organisationnelle agile : Évaluer la structure organisationnelle actuelle et concevoir une nouvelle structure qui permette l'agilité d’affaire, optimiser la communication et la collaboration au sein des équipes, et entre elles, et permettre ainsi la création de valeur,

- Fixer des objectifs et gérer la performance d'une nouvelle manière : évaluer les pratiques actuelles de gestion de la performance et identifier les moyens de faire évoluer la pensée agile pour améliorer la performance, la responsabilisation et la croissance,

- Décrire et mettre en contraste les structures salariales traditionnelles avec des structures agiles. Discuter des avantages et des inconvénients de chaque approche et expliquer comment elles pourraient s’appliquer à votre environnement,

- Élaborer un plan d’action organisationnel pour modéliser un état d’esprit agile et développer des rôles qui permettront aux équipes de devenir inter-fonctionnelles,

- Développer des outils de motivation adaptés au contexte de votre organisation,

- Concevoir une stratégie de recrutement permettant de trouver et d’embaucher les personnes capables de soutenir la croissance stratégique de l’organisation, en prenant en compte les valeurs, la culture, la diversité et la collaboration dans la décision d’embauche,

- Concevoir une expérience d'intégration qui permettra aux nouveaux embauchés de faire partie de l'organisation rapidement et en douceur.

- Suggérer des moyens d’activer et de soutenir l’esprit d’apprentissage au sein d’une équipe, en favorisant le passage d’une culture du blâme à une culture qui mise sur le développement de nouvelles compétences et capacités,

- Comprendre en quoi le besoin d’agilité de l’entreprise a une incidence sur la fonction RH, son fonctionnement, ses processus de fonctionnement, sur les rôles et les comportements des membres de l’équipe RH,

- Comment un service RH peut utiliser des méthodes et des outils agiles, tels que Kanban, Sprint, Scrum et Rétrospectives.


Que comprend l'inscription?

- 12 heures accréditées au titre de la formation continue pour les membres CRHA

- Accès à la certification ICP-AHR (SOUS RÉSERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile) *

- Livre "Agile People" de Pia-Maria Thorén

- Documentation et matériel de formation en français

- Accès au canal Slack de la communauté des professionnels RH agiles du monde entier!

- Légères collations. Lunch non fourni.


Public cible : Gestionnaires, partenaires d’affaires et professionnels RH, coachs agiles, consultants du secteur privé et/ou public.


Pour toutes informations complémentaires, contactez-nous: c.raguette@gmail.com ou patrick.senez@hotmail.com



* L’obtention de la certification ICAgile est conditionnée à la résolution d'un cas pratique remis à l’issue de la formation, et transmis au facilitateur pour correction, par voie électronique dans les 30 jours à compter de la date de formation.


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