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All our training are now delivered online

Date:
2021-01-19 09:00 —
2021-01-20 18:00CET
Location:
Madrid, Spain
€1,050.00
Regular
Ended on 2020-09-20
€900.00
Early Bird
Ended on 2020-07-31
Claudia Patricia Salas Bracho
9.29 from reviews
Debido al Covid-19 y los altos niveles de incertidumbre, este evento no está confirmado aún. Si deseas más información de otros talleres, en otros países u online, no dudes en escribirme a  claudia.salas@agilepeople.com  para más detalles. 


AGILE HR


No importa si eres Agile Coach, gerente o un profesional de RRHH, debes entender cómo la estrategia de gestión de personas y sus procesos deben cambiar  para soportar la adopción (¡o transformación!) agile en la organización.

En este taller exploraremos y entenderemos cómo adoptar la filosofía Agile en la gestión de Recursos Humanos, tanto a nivel interno del departamento, así como a nivel de las prácticas y procesos relacionados con la gestión de personas, maximizando la agilidad empresarial (Business Agility). Este taller está diseñado para obtener la  Certificación en Agile Talent de ICAgile (incluida en la inscripción). 

·   


¿Qué vamos a explorar?


  • Introducción a la gestión agile y al Business Agility. ¿Por qué trabajar con agilidad?
  • ¿Qué caracteriza el mindset agile cómo cambiar los procesos tradicionales de RRHH cuando estamos trabajando con valores agile?
  • ¿Cómo debería adaptarse RRHH para crear el máximo valor en una organización agile? ¿Cómo deberían ser los procesos de selección, evaluaciones del desempeño y salarios?
  • ¿Qué ejemplos concretos existen? ¿Qué están haciendo los demás? ¿Qué funciona?
  • ¿Cómo se pueden implementar frameworks agile como Scrum ,Kanban y Design Thinking en RRHH?

Objetivos de aprendizaje

Después de este taller, tendrás las herramientas y fundamentos para: 


· Cómo RRHH puede apoyar una transformación agile: diagnosticar la estructura organizacional actual y diseñar una nueva estructura que soporte la agilidad empresarial, maximizando la comunicación y colaboración entre personas y equipos, y que permita la máxima creación de valor.  

· Los cambios necesarios de RRHH en sus funciones core: entender cómo la necesidad de adoptar agile  afecta las funciones y organización de RRHH, y cómo impacta en los roles del equipo y sus comportamientos.  

· Por qué es la cultura agile una responsabilidad de RRHH: diseñar los elementos de personas/talentos necesarios para soportar la transición agile y explicar cómo diferentes contextos pueden influir.

· Prácticas de onboarding para organizaciones ágiles: diseñar una experiencia de onboarding que permita a los nuevos trabajadores ser parte de la organización de una manera rápida y amena.

· Aprendizaje agile: sugerir maneras para fomentar y soportar una cultura de aprendizaje en el equipo, impulsando el desarrollo de nuevas capacidades y habilidades.

· Captación de talento y la experiencia del candidato: diseñar una estrategia de captación y selección que pueda utilizarse para conseguir al candidato “ideal” para sustentar el crecimiento de la organización, tomando en consideración los valores, cultura, diversidad y colaboración en la decisión de contratación.

· Satisfacción y compromiso de la forma agile: Recomendar  diferentes herramientas motivacionales que puedes aplicar y entender cómo la encuesta tradicional de satisfacción está cambiando.

· Descripciones de cargo – ¿son necesarias en el futuro? Desarrollar  un plan de acción para impulsar equipos multidisciplinares.

· Salarios y beneficios en una organización agile: describir y contrastar los planes de incentivos tradicionales con modelos ágiles de compensación, reflexionar sobre los pros y contras de cada aproximación y definir cómo puedes aplicarlo en tu propia organización.  

· Gestión del desempeño y objetivos de forma novedosa: cuestionar  las prácticas actuales de gestión del desempeño e identificar formas de adoptar la filosofía agile para mejorar los resultados, la responsabilidad y el crecimiento.

·  Herramientas, prácticas, frameworks y ejercicios para RRHH: conocer cómo puede trabajar un departamento de Recursos Humanos con frameworks y prácticas ágiles, como Kanban, Design Thinking y Scrum.  


¿A quién esperamos?


Agile Coach, consultores, gerentes de RRHH, profesionales de RRHH, gerentes y directores.


¿Qué incluye la inscripción?

  • 16 horas de formación avaladas por ICAgile
  • Certificado de ICP-Talent (una vez aprobado el ejercicio de certificación)
  • Certificado de participación 
  • Libro "Agile People" por Pia-Maria Thoren 
  • Documentación y materiales
  • Tres horas de sesiones privadas de follow up para asesorarte en la aplicación de lo aprendido en tu organización (1 hora cada sesión). 
  • Refrigerios y almuerzos.


Información de interés 

  • -La certificación consiste en la resolución de un caso práctico, teniendo un mes desde la finalización del taller para ser enviado vía digital.
  • Aceptamos financiamiento a través del FUNDAE
  • Descuento para grupos, particulares y autónomos
  • Formas de pago: transferencia y tarjeta de crédido/débido 

¿Preguntas? Contacta a claudia.salas@agilepeople.com o info@evergreenpm.com 

 


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