Agility in Finance
ICP-FIN
Finans som drivkraft for virksomhetens fleksibilitet
For å tilpasse virksomheten til kontinuerlige endringer, må man gjøre de finansielle prosessene mer dynamiske og fleksible. Ved å implementere forretningsagilitet kan finansfunksjonen bli en drivkraft for en mer tilpasningsdyktig og effektiv virksomhet. Med en mer dynamisk virksomhetsstyring kan organisasjoner raskt reagere på endrede markedsbehov, utnytte vekstmuligheter og sikre langsiktig suksess.
Beyond Budgeting er en ledelsesfilosofi som utfordrer tradisjonelle budsjetteringsprosesser. Den tilskynder en fleksibel og tilpasningsdyktig styringsmodell, siden tradisjonelle tilnærminger ofte er for ufleksible, tidkrevende og ikke tilpasset virkeligheten i et raskt skiftende forretningsmiljø.
Vårt praktiske og grundige kurs Agility In Finance gir verdifulle innsikter i hvordan finans kan muliggjøre forretningsagilitet. Det gir deltakerne den kunnskapen som kreves for å effektivt allokere finansielle ressurser, utvikle rammeverk for beslutningstaking og optimalisere resultatstyringen i en smidig kontekst.
Ved å implementere Beyond Budgeting-konseptet får organisasjoner den fleksibiliteten som kreves for å navigere i komplekse og usikre forretningsmiljøer, noe som til slutt fører til bærekraftig vekst og suksess.
-
Hvordan praksis for finansiell rapportering kan tilpasses for å støtte forretningsagilitet ved å implementere rullerende prognoser og vedta rapporteringssykluser som er tilpasset til forretningssyklene.
-
Hvordan man tilpasser tradisjonelle finansielle metoder for å støtte forretningsagilitet; implementere alternative metoder som rullerende prognoser, dynamisk budsjettering og fleksibel ressursallokering.
-
Hvordan man går over fra faste budsjetter til budsjetteringsmodeller med trinnvis finansiering, noe som gjør det mulig for organisasjoner å allokere ressurser mer dynamisk og reagere effektivt på endrede prioriteringer og krav.
-
Hvordan man bruker smidige prinsipper og regnskap ved å tilpasse ressursfordelingen til ansvar, samarbeid, tilpasningsevne og kundefokus samt opprettholde etiske standarder for transparens, bærekraft og etterlevelse.
Ledere
Ledere på alle nivåer som ønsker å vite hvordan man effektivt fordeler finansielle ressurser, utvikler smidige rammeverk for beslutningstaking og optimaliserer resultatstyringen.
Finans
Økonomisjefer på alle nivåer som ønsker å drive forretningsagilitet og skape en dynamisk finansfunksjon for å effektivt møte endrede prioriteringer og krav.
Konsulenter
Konsulenter som ønsker å forstå hvordan man arbeider dynamisk i finansfunksjonen for å bedre kunne støtte kunder med omstillinger.
Smidige Coacher
Smidige coacher som ønsker å lære mer om Beyond Budgeting-konseptet for forbedret beslutningstaking og ressursallokering.
Hvem passer kurset for
Hva som gjør våre kurs og programmer unike
Interaktiv læring
Våre kurs er basert på interaktivt gruppearbeid, hvor deltakerne lærer av hverandre gjennom delte erfaringer og kunnskap under engasjerende gruppediskusjoner.
Profesjonell sertifisering
Kurset fører til en profesjonell sertifisering hos ICAgile. For å sikre en solid læringsopplevelse har alle våre kurs definerte læringsmål og er akkreditert av ICAgile, en ledende global organisasjon innen agil akkreditering og sertifisering.
Agile People Campus (vår læringsplattform)
Når du deltar i våre kurs får du tilgang til vår kursplattform, hvor du kan lære teori og fordype deg i emner i ditt eget tempo.
Praktiske verktøy og nytt nettverk
Utdanningen gir deg nye ferdigheter og praktiske verktøy samtidig som du etablerer verdifulle kontakter. For å inspirere til videre utvikling organiserer vi regelmessige arrangementer som ytterligere beriker læringsopplevelsen din.
Planlagte kurs og programmer
Forbedre dine yrkesferdigheter med våre kurs som leder til et ICAgile-sertifikat. Kursene gjennomføres av våre erfarne instruktører, enten som en 2-dagers workshop eller ti 2-timers online-sesjoner. Kursene er utformet for å øke din kompetanse med både nye konsepter og praktiske eksempler, slik at du lettere kan navigere i en hektisk og stadig endrende hverdag.
Meld deg på nå og ta neste skritt videre i din utvikling.
Kursbeskrivelse
(foreløpig kun tilgjengelig på engelsk)
Introduction to Agility in Finance
We explore the fundamentals of financial agility, focusing on how financial practices can adapt to rapidly changing business environments. Key topics include the principles of agile finance, transitioning from traditional budgeting to more flexible methods, and the impact of VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) on financial strategies.
The session also covers practical tools and techniques for implementing agile practices in financial operations, illustrated with real-world examples to deepen understanding.
Internal and External Challenges
When you wish to make a radical change or transformation, understanding three things enables you to shift. Where are we coming from, where are we now, and where are we heading? This session explores the evolution of leadership theories and the leadership styles and approaches to which they have given birth. We determine what is still relevant. And what needs to change. A big part of that shift comes from understanding the nature of Power & Influence and how we gain power might be changing.
Finally, we look into specific qualities & competencies we can cultivate and develop to increase our agility.
The Solution Overview
We provide an overview of solutions to enhance agility in finance. Key topics include adopting agile methodologies, integrating flexible budgeting processes, and leveraging technology to improve financial decision-making.
We examine practical tools and strategies for aligning financial practices with business goals and ensuring responsiveness to market changes. Real-world examples illustrate the successful implementation of these solutions.
Targets and Indicators
Focuses on setting effective targets and indicators to support agile financial management. Key topics include identifying relevant metrics, aligning targets with organizational goals, and using indicators to drive performance and adaptability.
We provide some best practices for developing flexible and responsive measurement systems. Real-world examples demonstrate how to implement these strategies effectively.
Strategic Resource Allocation
We focus on how to enhance business agility through strategic resource allocation. It covers techniques for efficiently distributing resources to align with organizational priorities and ensuring that these allocations support long-term business objectives while adapting to market changes.
We use agile principles in resource management to allow for quick adjustments in response to new challenges.
Monitoring and Forecasting
We cover the key aspects of monitoring and forecasting within an agile finance framework. This framework emphasizes the importance of continuous monitoring to monitor financial performance and adapt swiftly to changes.
We are exploring advanced forecasting techniques that leverage real-time data and agile methodologies to improve accuracy and responsiveness.
The Solution with Examples
This training session covers the transition from traditional financial management to more dynamic management processes. Key topics include separating and improving budgeting processes, focusing on customer value, fostering collaboration, and using agile contracts.
The session provides practical examples of implementing agile practices in various organizations, highlighting the benefits of flexibility, continuous improvement, and dynamic forecasting. We will learn how to adopt agile principles to enhance financial performance and decision-making.
Effects on Leadership and Culture
We explore how agile finance impacts leadership and organizational culture. Key topics include shifting from traditional hierarchical management to decentralized control, aligning corporate values with agile practices, and fostering a culture of trust and collaboration.
You will learn to adapt their leadership style and create a supportive, agile environment focused on continuous improvement.
Transformation of Roles and Functions
We will cover the shift in finance roles to support agile practices. Key points include the evolving role of controllers, the importance of business control over accounting control, and the influence of automation and real-time data.
You will learn to adapt roles for greater efficiency and business value, focusing on data-driven decision-making and continuous improvement.
Closure and Conclusions
We summarize the transition from the traditional finance function to a more dynamic one. It contrasts traditional VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) with BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) environments.
Key points include the benefits of agile planning, focusing on customer value, collaboration, and flexible resource allocation. It also discusses the need for a new mindset, separating and optimizing processes, and aligning corporate values with management practices for improved efficiency and adaptability.