Agility in Finance
ICP-FIN
Finans som drivkraft för affärsflexibilitet
För att anpassa sin verksamhet till kontinuerliga förändringar behöver man göra sina finansiella processer mer dynamiska och flexibla. Genom att implementera affärsagilitet kan finansfunktionen bli en drivkraft för en mer anpassningsbar och effektiv verksamhet. Med en mer dynamisk verksamhetsstyrning kan organisationer snabbt reagera på förändrade marknadskrav, utnyttja tillväxtmöjligheter och säkerställa långsiktig framgång.
Beyond Budgeting är en managementfilosofi som utmanar traditionella budgetprocesser. Den förespråkar en flexibel och anpassningsbar styrningsmodell, eftersom traditionella tillvägagångssätt ofta är för oflexibla, tidskrävande och inte anpassade till verkligheten i en snabbt föränderlig affärsmiljö.
Vår praktiska och djupgående kurs Agility In Finance ger värdefulla insikter i hur finans kan möjliggöra affärsagilitet. Den ger deltagarna den kunskap som krävs för att effektivt fördela finansiella resurser, utveckla ramverk för beslutsfattande och optimera resultatstyrningen i ett agilt sammanhang.
Genom att implementera Beyond Budgeting-konceptet får organisationer den flexibilitet som krävs för att navigera i komplexa och osäkra affärsmiljöer, vilket i slutändan leder till hållbar tillväxt och framgång.
-
Hur praxis för finansiell rapportering kan anpassas för att stödja affärsagilitet genom att implementera rullande prognoser och anta rapporteringscykler som är anpassade till affärscykler.
-
Hur man anpassar traditionella finansiella metoder för att stödja affärsagilitet; implementera alternativa metoder som rullande prognoser, dynamisk budgetering och flexibel resursallokering
-
Hur man övergår från fasta budgetar till budgetmodeller med stegvis finansiering, vilket gör det möjligt för organisationer att fördela resurser mer dynamiskt och reagera effektivt på ändrade prioriteringar och krav.
-
Hur man tillämpar agila principer och redovisning genom att anpassa resursfördelningen till ansvar, samarbete, anpassningsförmåga och kundfokus samt upprätthålla etiska standarder för transparens, hållbarhet och efterlevnad.
Ledare
Ledare på alla nivåer vill veta hur man effektivt fördelar finansiella resurser, utvecklar smidiga ramverk för beslutsfattande och optimerar resultatstyrningen.
Finans
Ekonomichefer på alla nivåer vill driva affärsagilitet och skapa en dynamsik finansfunktion för att effektivt möta förändrade prioriteringar och krav.
Konsulter
Konsulter som vill förstå hur hur man arbetar dynamisk i finansfunktionen för att bättre kunna stödja kunder med omställningar..
Agila Coacher
Agila coacher vill lära sig mer om Beyond Budgeting-konceptet för förbättrat beslutsfattande och resursallokering.
Vem passar utbildningen för
Vad som gör våra utbildningar unika
Interaktivt lärande
Våra utbildningar bygger på interaktivt grupparbete, där deltagarna lär av varandra genom delade erfarenheter och kunskap under engagerande gruppdiskussioner.
Professionell certifiering
Kursen leder till en professionell certifiering hos ICAgile. För att säkra en solid lärandeupplevelse har alla våra kurser definierade lärandemål och är ackrediterade av ICAgile, en ledande global organisation inom agil ackreditering och certifiering.
Agile People Campus
(vår läringsplattform)
När du deltar i våra utbildningar får du tillgång till vår kursplattform, där du kan lära teori och fördjupa dig ämnen i din egen takt.
Praktiska verktyg och nytt nätverk
Utbildningen ger dig nya färdigheter och praktiska verktyg samtidigt som du etablerar värdefulla kontakter. För att inspirera till vidare utveckling organiserar vi regelbundna evenemang som ytterligare berikar din lärandeupplevelse.
Kommande utbildningar
Förbättra dina yrkeskunskaper med våra utbildningar som leder till ett ICAgile-certifikat. Utbildningarna genomförs av våra erfarna instruktörer, antingen som en 2-dagars workshop eller tio 2-timmars online-sessioner. Kurserna är utformade för att höja din kompetens med både nya koncept och praktiska exempel, så att du lättare kan navigera i en hektisk och ständigt föränderlig vardag.
Anmäl dig nu och ta nästa steg vidare i din utveckling.
Kursbeskrivning
(förnärvarande endast tillgänglig på engelska)
Introduction to Agility in Finance
We explore the fundamentals of financial agility, focusing on how financial practices can adapt to rapidly changing business environments. Key topics include the principles of agile finance, transitioning from traditional budgeting to more flexible methods, and the impact of VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) on financial strategies.
The session also covers practical tools and techniques for implementing agile practices in financial operations, illustrated with real-world examples to deepen understanding.
Internal and External Challenges
When you wish to make a radical change or transformation, understanding three things enables you to shift. Where are we coming from, where are we now, and where are we heading? This session explores the evolution of leadership theories and the leadership styles and approaches to which they have given birth. We determine what is still relevant. And what needs to change. A big part of that shift comes from understanding the nature of Power & Influence and how we gain power might be changing.
Finally, we look into specific qualities & competencies we can cultivate and develop to increase our agility.
The Solution Overview
We provide an overview of solutions to enhance agility in finance. Key topics include adopting agile methodologies, integrating flexible budgeting processes, and leveraging technology to improve financial decision-making.
We examine practical tools and strategies for aligning financial practices with business goals and ensuring responsiveness to market changes. Real-world examples illustrate the successful implementation of these solutions.
Targets and Indicators
Focuses on setting effective targets and indicators to support agile financial management. Key topics include identifying relevant metrics, aligning targets with organizational goals, and using indicators to drive performance and adaptability.
We provide some best practices for developing flexible and responsive measurement systems. Real-world examples demonstrate how to implement these strategies effectively.
Strategic Resource Allocation
We focus on how to enhance business agility through strategic resource allocation. It covers techniques for efficiently distributing resources to align with organizational priorities and ensuring that these allocations support long-term business objectives while adapting to market changes.
The session emphasizes using agile principles in resource management to allow for quick adjustments in response to new challenges.
Monitoring and Forecasting
We cover the key aspects of monitoring and forecasting within an agile finance framework. This framework emphasizes the importance of continuous monitoring to monitor financial performance and adapt swiftly to changes.
The session explores advanced forecasting techniques that leverage real-time data and agile methodologies to improve accuracy and responsiveness.
The Solution with Examples
This training session covers the transition from traditional financial management to more dynamic management processes. Key topics include separating and improving budgeting processes, focusing on customer value, fostering collaboration, and using agile contracts.
The session provides practical examples of implementing agile practices in various organizations, highlighting the benefits of flexibility, continuous improvement, and dynamic forecasting. We will learn how to adopt agile principles to enhance financial performance and decision-making.
Effects on Leadership and Culture
We explore how agile finance impacts leadership and organizational culture. Key topics include shifting from traditional hierarchical management to decentralized control, aligning corporate values with agile practices, and fostering a culture of trust and collaboration.
You will learn to adapt their leadership style and create a supportive, agile environment focused on continuous improvement.
Transformation of Roles and Functions
We will cover the shift in finance roles to support agile practices. Key points include the evolving role of controllers, the importance of business control over accounting control, and the influence of automation and real-time data.
You will learn to adapt roles for greater efficiency and business value, focusing on data-driven decision-making and continuous improvement.
Closure and Conclusions
We summarize the transition from the traditional finance function to a more dynamic one. It contrasts traditional VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) with BANI (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) environments.
Key points include the benefits of agile planning, focusing on customer value, collaboration, and flexible resource allocation. It also discusses the need for a new mindset, separating and optimizing processes, and aligning corporate values with management practices for improved efficiency and adaptability.