Betydelsen av globala trender och VUCA/ BANI som drivkrafter för ett förändrat ledarskapsperspektiv. Vi utforskar skillnaderna mellan vad chefer tror motiverar deras medarbetare och vad människor faktiskt förväntar sig av sina ledare. Vilka attityder och beteenden förväntar vi oss att se hos ledare som sätter människan i centrum?

Vi utforskar hur ledarskapet har utvecklats och vilka ledarstilar detta har resulterat i. Vi analyserar vilka aspekter som fortfarande är relevanta och vilka som behöver omprövas. En stor del av denna omvandling handlar om att förstå hur makt och påverkan förändras. Avslutningsvis fördjupar vi oss i vilka kunskaper och färdigheter vi behöver utveckla för att förbättra vår personliga agilitet.

Att leda andra börjar med att utveckla vårt eget självledarskap. Under denna session utforskar vi metoder för att bli medvetna om våra egna upplevelser. Vi granskar våra fördomar och förutfattade meningar för att förstå hur vi kan bli mer medvetna om dessa och arbeta aktivt för att minimera dem. Slutligen analyserar vi mentala fallgropar inom ledarskap och utforskar strategier för att hantera dessa, vilket i sin tur hjälper oss att bli mer effektiva ledare.

Vi introducerar Clear Leadership-modellen, skapad av Gervase Bushe, som hjälper ledare att utveckla fyra centrala aspekter av självmedvetenhet: Det medvetna jaget, det beskrivande jaget, det nyfikna jaget och det uppskattande jaget. Vi utforskar olika situationer där vi kan tillämpa dessa egenskaper i praktiken. Detta innefattar att ge och ta emot feedback, anta en coachande ledarstil och hantera konflikter genom att skapa tydlighet i mellanmänskliga relationer.

Att kommunicera effektivt, relatera till andra och upprätthålla hälsosamma relationer samt påverka människor i en gemensam riktning är färdigheter som kräver övning och förståelse för kommunikationsdynamik. I detta arbete utforskar vi olika mentala modeller för kommunikation, inklusive produktiva konversationer och kraften i att berätta historier för att engagera och motivera andra. Vi analyserar tre typer av berättelser och utvecklar tekniker för att berätta övertygande historier som ledare.