Att leda och utveckla
ditt team
ICP-PDV
Hjälp dina medarbetare att nå sin fulla potential
Är du en ledare som är engagerad i att främja tillväxt och skapa en miljö där individer och team kan blomstra? Denna kurs ger värdefulla insikter i hur du bygger en kultur som ger människor möjlighet att prestera på topp, främjar innovation, förbättrar leveranser och uppnår resultat.
Vår kurs Att leda och utveckla ditt team är utformad för att hjälpa dig att möjliggöra för individer och organisationer att nå sin fulla potential genom att skapa en stödjande och tillväxtorienterad miljö.
Lär dig hur du kan främja tillväxt, öka organisatorisk agilitet och driva innovation. Genom att hjälpa ditt team att prestera på sin bästa nivå, kan du uppnå bättre resultat. Investera i dina medarbetare och frigör deras potential för långsiktig framgång.
Om du är en ledare som vill skapa en dynamisk och högpresterande kultur i din organisation, är denna utbildning för dig!
-
Hur man ger individer möjlighet att bli katalysatorer för agilitet, genom att bygga på deras styrkor och potential för att effektivt driva organisatorisk anpassningsförmåga.
-
Främja en lärandekultur genom att betona vikten av kontinuerlig utveckling, skapa en miljö som stödjer både personlig och professionell tillväxt, och lära dig tekniker för att utveckla nya tankesätt.
-
Hur man rekryterar för att stärka organisationen, inte bara för att delegera arbetsuppgifter; att hitta talanger som delar organisationens värderingar, mål och önskade kultur.
-
Hur man odlar en kultur för att ta ägarskap, ansvars och självledarskap i hela organisationen, oavsett formell position eller titel.
Ledare
Ledare på alla nivåer som ser värdet i att bygga en samarbetsinriktad och människocentrerad organisation och som tror på kraften i att utveckla sina teammedlemmar.
Agila Coacher
Agila coacher som vill fördjupa sin förståelse för det agila tankesättet och hur man sätter medarbetaren i fokus för att bättre kunna stödja sina kunder.
Konsulter
Konsulter som vill fördjupa sin förståelse för det agila tankesättet och hur man sätter medarbetaren i fokus för att bättre kunna stödja sina kunder i deras strävan att bli mer flexibla och anpassningsbara.
HR
HR-proffs på alla nivåer som vill förstå och bidra till affärsagilitet för att designa attraktiva medarbetarupplevelser och använda flexibla arbetsmetoder för att möta organisationens behov.
Vem passar utbildningen för
Vad som gör våra utbildningar unika
Interaktivt lärande
Våra utbildningar bygger på interaktivt grupparbete, där deltagarna lär av varandra genom delade erfarenheter och kunskap under engagerande gruppdiskussioner.
Professionell certifiering
Kursen leder till en professionell certifiering hos ICAgile. För att säkra en solid lärandeupplevelse har alla våra kurser definierade lärandemål och är ackrediterade av ICAgile, en ledande global organisation inom agil ackreditering och certifiering.
Agile People Campus
(vår läringsplattform)
När du deltar i våra utbildningar får du tillgång till vår kursplattform, där du kan lära teori och fördjupa dig ämnen i din egen takt.
Praktiska verktyg och nytt nätverk
Utbildningen ger dig nya färdigheter och praktiska verktyg samtidigt som du etablerar värdefulla kontakter. För att inspirera till vidare utveckling organiserar vi regelbundna evenemang som ytterligare berikar din lärandeupplevelse.
Kommande utbildningar
Förbättra dina yrkeskunskaper med våra utbildningar som leder till ett ICAgile-certifikat. Utbildningarna genomförs av våra erfarna instruktörer, antingen som en 2-dagars workshop eller tio 2-timmars online-sessioner. Kurserna är utformade för att höja din kompetens med både nya koncept och praktiska exempel, så att du lättare kan navigera i en hektisk och ständigt föränderlig vardag.
Anmäl dig nu och ta nästa steg vidare i din utveckling.
Kursbeskrivning
Djupdykning i Agile People Principles
Agile Peoples mindset bygger på principer, värderingar, metoder och verktyg som är avgörande för att frigöra potentialen och innovationsförmågan hos våra medarbetare och ledare. Det handlar om att börja använda dessa resurser för att skapa en miljö där kompetens och kreativitet kan blomstra.
Typer av lärande och dess effekten på kulturen
Personlig agilitet är en grundläggande del av organisatorisk agilitet. I denna text beskrivs metoder för att öka engagemanget i organisationen. Genom att utvärdera befintlig kultur, ger vi rekommendationer för hur man kan främja en kultur av kontinuerligt lärande. Vi undersöker även vilka faktorer som bidrar till att stärka eller försvaga en sådan lärande kultur.
Att vara en förebild för kontinuerlig förbättring och utveckling
Vi utvärderar din inställning till lärande samt betydelsen av både din egen och andras personliga utveckling. Att dela med sig av kunskaper som du redan besitter är avgörande för att främja nytt lärande. Vi erkänner att lärande är en viktig organisatorisk förmåga som är direkt kopplad till individers beteenden. Hur kan vi då minimera negativa beteenden och istället främja de beteenden som stödjer en kultur av kontinuerligt lärande?
Delegera mål och anställa för att utveckla
Vi fokuserar mer på att delegera mål än att delegera uppgifter, vilket främjar lärande och utveckling. Hur kan vi effektivt ge ansvar och vilka delegeringstekniker finns tillgängliga? Hur kan vi minska vår tendens att kontrollera alla beslut själva och istället anställa för att lyfta upp andra, snarare än att bara delegera neråt?
Tidigt fokus på motivation och hjärnbaserat lärande
Individuellt lärande tar sin början redan i onboardingsprocessen när någon ansluter sig till ett team. Dina motivationsfaktorer spelar en avgörande roll för vilka områden du väljer att utveckla. Med hjälp av SCARF-modellen kan du bättre förstå hur din hjärna fungerar och välja lärandemetoder som samverkar med din hjärna, inte motarbetar den. Vilka är de huvudsakliga skillnaderna mellan dig och dina kollegor, och hur kan ni dra nytta av dessa olikheter för att förbättra ert samarbete?
Utveckla ditt lärande
Vi utforskar metoder för att tillsammans skapa utvecklingsplaner och för att stärka individens ägarskap över sin egen utveckling. Vilka verktyg finns tillgängliga för att främja självutveckling hos individer och team inom din organisation? Dessa verktyg kan hjälpa till att identifiera styrkor, passioner och intressen. Dessutom diskuterar vi hur personlig utveckling kan kopplas till organisationens övergripande behov. Vad händer när personliga mål och organisationens mål inte stämmer överens?
Alla behöver bli ledare och hitta sin unika ledarstil
I en organisation är ledarskap på alla nivåer avgörande. Varje medarbetare måste utveckla självledarskap, vilket ofta också innebär att hjälpa till att leda andra. Att finna en personlig ledarstil blir nödvändigt - autenticitet är nyckeln. Vi fokuserar också på att öva på svåra konversationer som utmanar beteenden men bevarar individens värdighet.
Självorganisera för kollektiv intelligens och skapa en stöttande miljö
Vi utforskar hur självorganisering kan påskynda teamets utveckling mot att bli högpresterande och vilka ledaregenskaper som är nödvändiga i varje fas av utvecklingen. Dessutom undersöker vi hur olika fysiska miljöer påverkar teamets förmåga att samarbeta och lära sig i syfte att nå gemensamma mål genom de olika utvecklingsfaserna.
Ge feedback och förutsättningar för teamet att lyckas i det större systemet
Vi undersöker hur vi kan uppmuntra öppen och effektiv feedback som ges i rätt tid och i flera riktningar och hur team kan bli synliga i organisationen. Vilken påverkan kan hindrande strukturer ha på teamet och relationerna mellan teammedlemmarna? Vilka scenarios finns och när ska vi ingripa?
Mångfald, psykologisk trygghet och konflikthantering i team
Team med hög grad av mångfald erbjuder många fördelar. Om det råder psykologisk trygghet kan kognitiv mångfald ytterligare maximera förutsättningarna för effektivt samarbete. Vi utforskar hur en förtroendefull och trygg miljö kan skapa mer värde när vi arbetar tillsammans. Vilka egenskaper blir nödvändiga hos ledare, och hur kan de bidra till att skapa ett hälsosamt klimat för konflikthantering